生活 实用，12个有效降低物流成本的途径，你落地了几个？【标杆精益】
按不同机能控制物流成本的特点是，在计算出单位机能别物流成本后，企业管理层在计算出各机能别物流成本的构成比、余额之后，将其与往年数据对比，从而明确物流成本的增减原因……
生活 为什么标准作业的执行始于管理者？【标杆精益】
因此管理标准化作业还设置了审核的流程——审核直接覆盖了所有的管理层级，每日的具体审核对象可以由审核小组来随机抽取，同时，每次审核会对“通过（绿色标记）”或是“未通……
生活 优秀生产主管总结的7大管理经验！条条经典，快来对标！【标杆精益】
企业的定员，是指根据企业既定的产品方向和生产规模，在一定时期内和一定的技术、组织条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准。 --生产日报表：是管理的重要工具之一，能……
生活 如何实施管理者的标准作业【标杆精益】
（1）管理者的标准作业是可视化的日常运作管理系统： 目视化，时间性，驱动行动与学习。 （3）管理者标准作业在精益运营系统中的重要地位 5.
四要素与精益领导力的关联 —3—如何……
生活 让员工按照标准化作业的十个大招【标杆精益】
就是培训，在日常的管理过程中要向每一位员工反复地输入这样的理念，标准人人都要遵守。
按照标准作业从领导到现场人员都要彻底地深入理解这个意义，并展开教育与培训。 虽然……
生活 JIT采购管理到底怎么玩？【标杆精益】
世界第三大的TFT-LCD生产厂家，友达光电，通过明基逐鹿的Guru
SRM协同采购平台完成了与多家供应商的供应链整合，JIT运作效果明显，原材料接近零库存，planning cycle由4天减少到1日………
生活 准时制（JIT）在中小企业中的8大应用！【标杆精益】
每位员工都对自己的工作质量完全负责，当所有员工都对其工作质量负责时，JIT的运行状态最佳，因为在系统中流动的全部是高质量的产品，当所有产品的质量都能保证时，就不需要额……
生活 员工说太累，领导只说了这5句话......【标杆精益】
试想一个炮兵团，人人都是全面手，软件会搞一下，网络也会一点，芯片也懂设计，财务还明白，成本糊糊涂涂地能说一通，就是“炮”打不准，全团都是这样高学历的人才，什么都懂……
生活 有效控制采购成本的4个金点子，助力企业实现成本领先【标杆精益】
采购部将继续优化供应商考核维度和标准，积极做好供应商考核工作，对合格优秀的供应商加大采购量以取得更优价格，针对不合格供应商进行适当观察或淘汰，这样才能大大节约采购……
生活 产品设计能降低70%的成本？【标杆精益】
在设计环节降低产品的生产成本，这是生产制造型企业必要的降成本思维。在设计产品结构时，应从成本方面考虑以下几个方面。 3.
产品设计公司可以尽可能简化结构以节省模具成本；……
