生活 3个必知的质量成本，你懂几个？【标杆精益】
● 外部失效成本：产品到达客户手中，因客户发现问题而由企业承担的补救性支出，如保修、处理客户投诉、产品更换、产品召回、运费、第三方评估等 一直到目前，意识到质量成本……
生活 零库存的“7”大形式！库存是企业的万恶之源【标杆精益】
主要是制造企业的一种产业结构形式，这种结构形式可以以若干企业的柔性生产准时供应，使主企业的供应库存为零；同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存……
生活 质量年终总结：别再抄袭范文了，领导一眼就看穿！【标杆精益】
比如：2022年马上过去，今年在领导的带领和同事的配合下，成功地完成了业绩目标，能力也有所提升，为明年打下了一个坚实的基础。 中间的尺度很重要，可以在描述自己不足的情况……
生活 我总结了上市公司成本管理的12个方法...【标杆精益】
定额法是以事先制定的产品定额成本为标准，在生产费用发生时，就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额，让管理者及时采取措施，控制生产费用的发生额，并且根据定额和……
生活 如何做好变化点管理？【标杆精益】
事先设计出对每一种变化点进行管理的要求、管理的方式及变化信息传递的流程，并设计记录表格、变更通知等的形式。 从安全、质量的观点出发，在现场对变化点的内容进行确认，对……
生活 班组早会讲好这5件事，员工一天干劲十足！【标杆精益】
做事之前先解决心情，这就决定了早会现场不是一言堂和批斗会，相反早晨的心情应该是愉悦的，微笑就是生产力，正能量无处不在。从优秀到卓越的起初，都是枯燥和机械重复，但这……
生活 4M变化点管理规定，提高生产品质【标杆精益】
a）突发4M变更管理：指产品制造基本原则4M（人、机、料、法）的变化十分频繁，为确保多变情况下产品的稳定生产，把在变化前（追溯）及变化时采取切实应对措施、防患不良于未然……
生活 如何让精益改善持久有效？【标杆精益】
而这样的结果是，中基层人员长期不进行改善与创新，始终不能提高自身的职业技能，高层则认为部属素质不够高，所以每一次改善，都亲力亲为，但中基层员工却积极性不高，敷衍了……
生活 视手段为目的，我们是如何给自己“下套”的？【标杆精益】
印第安人在丛林里行走、打猎深受蚊虫叮咬之苦，他们发现把一种植物的叶子卷起来燃烧，对驱虫非常有效果，为了保持一直燃烧，印第安人需要不时地用嘴吸一下烟叶——这是一个合……
生活 为什么都说库存引起的浪费最大？【标杆精益】
库存是企业资产的一种形式，企业拥有库存，从资产负债表上，没有任何损失。从供应链管理角度，库存会给企业以及供应链带来巨大的损失，具体表现为三个层次的损失： 库存的第……
