4M变化点管理规定，提高生产品质【标杆精益】
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1、目的
为了使生产的顺利进行，避免因制造过程中各影响产品品质的因素发生变化而产生不良品，降低生产成本，提高品质。
2、适用范围
适用于公司产品生产过程4M变更管理。
3、定义
1）4M变更：制造工程的方法（Method）、材料（Material）、机器（Machine）、作业者（Man）等对产品品质有影响的要因变更叫4M变更。
a）突发4M变更管理：指产品制造基本原则4M（人、机、料、法）的变化十分频繁，为确保多变情况下产品的稳定生产，把在变化前（追溯）及变化时采取切实应对措施、防患不良于未然的活动称作突发4M变更管理。
b）计划4M变更管理：指事前计划实施的设计变更和工序变更、人员换岗/调动、设备变动等，为确保变更前后无质量问题的顺利转换。
2）突发/计划4M变更管理明细，如下表
4M区分 |
计划4M变更 |
突发4M变更 |
人 |
操作人员根据计划实施变更 |
操作人员突发变更 |
机器设备 |
可事先察觉的机器设备变更 |
机器设备的突发应对 |
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一个人总是仰望和羡慕着别人的幸福，一回头，却发现自己正被仰望和羡慕着。其实，每个人都是幸福的。只是，你的幸福，常常在别人眼里。 推荐文章热门文章标签 |