生活 “班组长” 的一日工作细则，做到了员工真心跟你干！【标杆精益】
（2）4M1E变化点的管理（生产管理5要素） （3）6S管理：现场安全的管控，现场卫生的管控，现场工作氛围、公司风气的培养 （2）表达的要点是：积极心态、建立信任、讨教智慧、促进……
生活 如何简洁有效的开会？高效会议的3个思维、4大支柱、10个要点【标杆精益】
会议是有时间成本的。必要时，可以制定会议管理的制度，明确公司会议的类型、频次、纪律和要求。会议是为了议事，所以要有议事的规则。会议就是为了解决问题，所以一定要明确……
生活 读丰田必先懂生产均衡化！【标杆精益】
4、生产环节的零部件需求波动会直接对供应商所在的上游流程造成不均衡的需求，而这种不稳定的响应不是所有供应商都能吃得消的。 减少存货必然会减小单笔生产的订单量，也就面……
生活 图解均衡化生产的五个阶段！【标杆精益】
按照响应时间生产零件、产品，并且，在重复生产中，相同的产品不连续生产两个以上，就可以实现较少的库存、设备及人员，并缩短制造周期，满足客户多样化、多元化的需求。其中……
生活 工厂实现一个流生产要掌握的基本要素【标杆精益】
条件5：作业工序理想化，必须把加工、组装、收尾的工序设计成一个流，用装置型等批量生产设备进行小批量生产。 一个流生产就是在发现问题，逐一了解问题时，找出其存在的原因……
生活 时间管理37条黄金法则，让盖茨、巴菲特、扎克伯格受益一生！【标杆精益】
Tip4：用80%的精力做20%最重要的事情，用80%的时间来处理会影响到未来的事情。 Tip12：自己适合做什么事情，要完成什么有价值的工作，希望得到什么样的效果。我在日历中创建了例行任……
生活 工厂企业如何从整体进行成本管理？【标杆精益】
成本管理就是根据公司方针确立目标利益，各部门团结一致为了达成目标进行计划，开展精益生产管理活动，并通过对这些活动进行评价，实现目标成本的达成、维持和改善。 在使用……
生活 工厂成本控制方法来了，教你如何摆脱浪费困扰！【标杆精益】
在实际的工作中要落实成本管理工作，就需要掌握制定成本控制标准的一些实用方法，去帮助我们更好的完成管理工作。在制定纵向成本控制标准占分解指标的同时，还要考虑到把成本……
