掌握成本管理目标及三大工具的使用，就这么简单！【标杆精益】
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成本的概念和目标成本的作用
一、成本的概念
1、成本的概念
成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入，它用货币单位来衡量
成本不仅是指产品成本，而且还反映各部门控制成本的成本
成本不仅指耗费已发生的实际成本，还包括在经营活动中，可能发生的预计成本以及变动成本
2、成本的主要内容有
①产品的成本产品的品质、质量
②时间的成本生产的速度、进度
③人力的成本管理人员多少和水平
④资金的成本资金的利息
⑤管理的成本管理的程度、精细度
⑥售后的成本
a. 产品维修成本；产品质量问题
b. 客户关怀成本；活动、及对个别使用功能的改变
c. 销售承诺成本；向购房客户不当承诺
d. 开发过程中遗留给物业管理的问题
3、成本管理
成本管理的目标是保证成本的支出获得最大效益----提升价值
成本管理的基本内容----合理确定成本与有效控制成本
成本管理是通过管理活动，保证达到组织既定成本目标的过程；或是在一定的约束条件下，为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动
