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工厂设计

工厂设计是指利用设计人员的知识和经验、管理工具与方法，与之进行密切沟通与信息交流，并结合当前工厂设计中的精华，实现新建、扩建或改建工厂的规划、论证和设计文件，工厂设计是一项技术与经济相结合的综合性设计工作。

工厂设计需要考虑多方面的问题，应运用系统工程并以发展的观点考虑，从实际情况出发，按不同的要求选择合理的方案，并采用科学技术研究的新成果，包括新工艺、新设备和机械化、自动化手段以及计算机辅助管理等方法。

实现精益生产思想在工厂设计中的应用，需要将先进的管理理念与当前工厂设计中的精华相结合。设计初期要成立工厂设计小组，成员应包括企业部管理人员、具备精益生产思想的工厂设计人员等，小组成员实行团队式的合作，综合运用系统工程、并行工程的管理理念；设计方案确定时可借助各种科学优化工具实现方案的优化调整；也可应用仿真技术实现设计过程的可视化，同时通过对设计参数的调整可实现设计方案的优化。

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精益工厂设计的提出

精益生产思想从本质上讲是一种理念，其精髓是消除一切浪费、生产精简有益。所以，它的应用范围不应仅仅局限于企业的生产环节。因为应用精益生产思想在生产环节进行改善，其效果提升有限，不能从根本上消除浪费的发生。

若想从根源消除企业的浪费情况，就应将精益生产思想扩展到工厂的设计阶段，因为工厂设计不仅影响着企业固定资产的投资，也与企业在投产后能否适应环境变化及战略调整具有密切关系。故提出精益工厂设计的理念，将精益生产思想应用到工厂设计的实践中，为提升我国工厂设计水平提供一个新的平台。

精益工厂设计就是将精益生产思想应用到工厂的设计阶段，从工厂的设计阶段就尽可能杜绝工厂将来运作时可能发生的浪费根源，可以说进行精益工厂设计是实现精益生产的基础，初期没有进行精益工厂设计的企业，若想在后期使精益生产取得显著改善效果是相当困难的，因为精益生产思想应用的时间越早，其柔性就越大，改善成功的概率越大，系统所能得到的期望改善效果越显著。