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宁可月薪1万招新人，不肯给5年老员工加薪500，这样的老板是不是傻？

用好人才的关键：首要的是用好内部人才，然后吸引外部人才。

老把眼光放到外面，人才浪费，内部人用不好，外部人也不会愿意来你这，你也留不住人！

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跳槽过来的人，年薪比我多5万！

最近听到一个炼化朋友抱怨：

朋友在南方某炼化，刚刚提拔班长，工资只比主操提高了一些，年薪15万。

年前和老板商量，说能不能每个月加薪500，老板安抚了一下，说行情就这样，赚了钱就给大家加薪。

结果，上上个月，从其他企业跳槽过来的人，也是班长，年薪达到20万！

朋友气不过，到周边炼厂转了转，试着投了简历，年薪竟然给到了21万，立马果断就跳槽了。

其他刚提拔的班长，看到了，纷纷出去找工作，也找到了比之前多4000的工作，准备离职。

老板一下子慌了，连忙答应加薪，每人涨4000，但只有一个人愿意留下来，其余几个人都跳槽走了。

原本花500就能解决的事情，现在要花上4000。宁可1万月薪请新人，也不肯给5年老员工加薪，这是不少公司都存在的问题。

拒绝给老员工加薪时，估计老板们还沾沾自喜，觉得自己赚到了，殊不知这样只是给公司埋下了一颗定时炸弹。

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老板不随便给你加薪，也是有苦衷的！