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创意工夫提案制度,创建全员改善文化【标杆精益】

09-02 生活

全文总计2127字,需阅读6分钟,以下为正文:

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目的

1.1 在公司形成激励创新、培养员工自主发现问题、思考解决方案并自己动手或积极推动实施改善,最终达到问题解决的良好氛围;

1.2 提高全体员工参与公司生产经营的意识,提高全体员工安全、质量、成本的意识,启发全体员工的工作潜力,培养员工主动发现问题,解决问题的习惯,提高员工自主解决问题的能力。

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定义

创意工夫:针对本职工作范围内,用新的考虑方法或设计、有独创性的想法、独特的方法使工作比以前做的更好,付诸实施并取得成果的改善性活动。

创意工夫即改善就是发现问题后,利用自己的智慧,考虑想出方法,并自己动手实施改善最终将问题点解决、不良消除,是一种企业经营理念。通过改变方式或改变实物,使其在安全、品质、成本、工时等方面都比现在呈现更好的状态。

公司要求上报的创意工夫必须有改善前的问题说明,改善过程,和改善后的效果对比,只有真正通过员工自己动脑想出改善方法并动手去实施改善过程,最后达成效果,这样才是一个完整的创意工夫,真正使公司的员工得到锻炼和成长;

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范围

提案提交范围:原则上公司员工均可参加创意工夫。

3.1 提案内容实施后,确有改进效果,应予受理审核:

(1)有关后勤、人事、财务、生产、服务、品质等改善;

(2)制造技术和操作方法的改善;