总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的，超级实用！【标杆精益】
全文总计1549字，需阅读4分钟，以下为正文：
“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步，而作为企业管理者如何做好人又做好事？
通过本文你将了解到，成功的管理者必须做哪些事，什么样的品质才是最重要的，拥有它们才能让你走得更远。
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每天必须做的
1．总结自己一天的任务完成情况
2．考虑明天应该做的主要工作
3．了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导
4．考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤
5．记住公司一名员工的名字及其特点
6．每天必须看的报表
7．考虑自己一天工作失误的地方
8．自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
9．应该批复的文件
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每周必须做的
1．召开一次中层干部例会
2．与一个主要职能部门进行一次座谈
3．与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次
4．向你的老板汇报一次工作
5．对各个部门的销售进展总结一次
6．召开一次与质量有关的办公会议
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