当前位置:主页 > TAG标签 > 标杆

生活 5why分析法,轻松找出问题本质,一针见血地解决它【标杆精益】

虽为5个为什么,但使用时不限定只做“5次为什么的讨论〞,主要是必须找到根本原因为止,有时可能只要3次,有时也许要10次,如古话所言:打破砂锅问到底。 经过连续五次不停地问……

生活 你是否搞混了高层、中层、基层的职责?【标杆精益】

有的企业是高层管理者负担所有的责任,无论是成本、质量、盈利还是人力资源管理、效率的问题,这些统统都归为高层管理者的责任,并没有清楚地划分不同的管理者承担不同的责任……

生活 企业流程管理中存在的5个问题,及2大流程优化的方法!【标杆精益】

流程专员在流程管理中具有举足轻重的地位,他要承担规划本单位的流程体系、推动建立或优化跨部门的业务流程、组织流程主人和关键用户参与流程培训、推动流程管理意识的普及、……

生活 DQE、SQE、PQE、CQE,哪个更有前途?【标杆精益】

在一个企业里,当有一个需要研发的新产品,首先需要SQE去和采购部门沟通配合,对前来参选的供应商进行样品评估,当材料送达企业,SQE和PQE需要对其进行质量把控、审核汇报,最后……

生活 优秀员工不是被高薪挖走的,而是...【标杆精益】

笔者认为最愚蠢的公司规则之一就是给员工排名,将他们相互比较之后,排出第一名到最后一名,没有任何意义。 你需要做两件事,一是放弃那些花哨的在线调查,直接与员工对话;二……

生活 想成为优秀班组长?这些是你必备的能力和素质!【标杆精益】

作为一个班组长,能力上暂时有欠缺是正常的,只要多学习、多实践就能提高自身的能力与素质。 团队组织能力也是一个重要方面,目前的管理方式都是团队管理,如何发挥团队中每个……

生活 重视经验,解决问题的关键在“现场”(深刻)【标杆精益】

我之所以一直呼吁企业家们有时要深入基层、与现场的员工一起工作,正是由于切实体会到了现场的重要性。但在30年前,美国近半数的一线工人都不擅长计算,这就导致上报的生产量……

生活 第六届标杆精益改善大赛粤港澳大湾区分赛-参会人员招募火热报名中!

首届《标杆精益改善大赛》于2017年12月24日在上海举行,第2-5届于2018-2021年均在广州举行,参会人数均破千人,大赛已成为中国精益管理成果展示与发展的风向标。 2022年第六届标杆精……

生活 管理大师德鲁克60句经典名言,建议最少读3遍!【标杆精益】

3.有效的管理者在用人时,会先考虑某人能做些什么,而不是考虑职位的要求是什么。 1、企业之所以会存在,就是为了要向顾客提供满意的商品和服务,而不是为了给员工和管理者提供……

生活 多能工培养原来这么简单?【标杆精益】

经过半年多有计划的培训,我们班组有42%的员工掌握了三个岗位的操作技能,达到能够独立作业和能够教会他人作业的程度,班组全部重要岗位都有三名以上的员工能够熟练操作,班组……