生活 一位老厂长的黄金方法论：管理—执行，流程—简化！（精辟）
所以，成本的执行要点就是要强势要求，当然要有方法，比方说降低库存，比方说把我们的产品系列变少，比方说把标准统一，也是一个办法。企业不能守住自己的现状，一定要创新，……
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