生活 怎样改善小批量多品种的效率问题？【精益通】
然后对P/O部分计算出每个产品交期所需要的间隔时间，对已确定分批次交货的可以安排一次性加工出来的，召开生产会议，品质生产技术采购，提前将次月需要物料提前采购回来做好齐……
生活 任何一位工厂一线员工，都该掌握的知识！【标杆精益】
2、靠近或进入危险场所，如正在运转的机器或起吊的货物等。
指物体在重力或其它外力的作用下产生运动，打击人体，造成人身伤亡事故，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌……
生活 老板不重视IE，我要离开公司吗？【精益通】
其次，不知道你是不是和老板一起拼打至今的，因为你推行IE所受到的传统利益集团，陈旧思维抵制或部门间没把IE当成一回事或IE在公司存在度不高导致难以满足老板要求，IE是全公司……
生活 优秀公司的五个标准！【标杆精益】
如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。 反过来说，如果一家公司需要天天做决策，时时做决策……
生活 自动化以后真的能够替代精益生产吗？【精益通】
小公司的精益生产能做下去吗？ 精益生产和自动化生产其实并不冲突，自动化是相对手工线来说的，精益生产是相对传统生产来讲的，不管是手动还是自动，精益生产都是来降低成本的……
生活 做人做事，需要PDCA，切勿“断环”【标杆精益】
PDCA告诉我们，做一件事，有目标和计划，但要照此去执行，执行过程中有检查、问题发现，再将问题进行处理，并对下一步计划产生积极的影响。 很多人，之所以优秀，是因为他们本……
生活 精益六西格玛，没有想象中那么复杂可怕！（附培训教材）【标杆精益】
六西格玛是一个品质改善计划，它的宣传和执行可以改善顾客的产品体验，降低你的成本，培养更好的企业领导。 1、价值和流程是实施精益六西格玛的切入点 从根源上讲，企业所有目……
生活 企业推行精益六西格玛普遍存在这十大误区【标杆精益】
公司从部门运作转化为流程运作，在组织结构还没有全面调整前，精益--六西格玛推行人员没有充分授权，就很难推动流程穿越过的各部门将注意力从自己部门的日常运作中转移到整体……
生活 呆扳手包装如何改善？【精益通】
供应商来料的时候使用蛇皮袋包装，一袋重量有70kg以上，员工拿的时候比较吃力，数量也不容易盘点。 包装设计按重量要求供应商每袋实际数量（ 例如120个）25公斤左右，专用流通袋……
