生活 推行六西格玛为什么会失败？要如何避免？【标杆精益】
六西格玛（6Sigma）是在九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开……
生活 精益六西格玛之DMAIC改善案例分享【标杆精益】
4. 超级干货 | 5why分析法，提升全员解决问题的能力√ 5. 面对质量问题，最好的方法就是5WHY分析法 6.
5WHY分析法PPT：五个为什么，两种方法，七个要点，十条法则 7. 用好“5wh………
生活 正确的快速换模标准操作流程，请查收~【标杆精益】
5. 精益实战｜最全单元设计和单件流布局规划，一文搞懂 6. PPT干货 | 单元式生产布局方案，赶紧收藏 7. 如何让生产现场高效、有序？
3. 实用干货 | 仓库规划与布局设计整体方案PPT 4.……
生活 7张价值连城的精益管理流程图！【标杆精益】
精益管理有七大任务，分别是：安全、质量、生产、设备、成本、人事和环境！有位牛人把这七大任务的流程总结成了7张图，非常精彩，希望能帮到您！
字小看不清 可点击图片放大看……
生活 企业导入TWI训练体系的六大步骤！【标杆精益】
1、针对中高层，赢得经营决策层的了解与支持有系统、有计划、持续的引进与实施TWI训练，对企业而言，是经营管理的重要课题，不是一蹴而就的。请收藏好这份教材
5. 1个案例，学会……
生活 （干货）车间管理者应具备的精益思维【标杆精益】
作为一名生产车间管理者，如果不能引导车间各级管理人员对管理工作中的浪费形成共识，齐抓共管，是很难持续有效地长期开展下去的，这就要求生产车间管理要引导大家有打持久战……
生活 导入精益生产管理并不难，关键在于整体思维【标杆精益】
1. 从《西游记》领悟成功团队和精益管理的四大要素 2. 成功实施精益生产所需的7大关键要素 3. 精益生产实施成功的五大步骤 4.
企业如何有效地推进精益生产？ 6. 4大精髓，彻底掌握丰……
生活 过分强调理性工作系统对精益的“伤害”【标杆精益】
制造过程是要求理性对待的，因此我认为不管西方的欧美还是东方的日本，他们的生产制造体系里都以理性部分作为主体，不同的是欧美是对精益工具的理性，我们称其为“工具理性”……
生活 精益生产现场管理与改善，太全面了！【标杆精益】
所谓改善，就是持续不断地改进和优化工作，通过激发作业人员自身的创新思维，不断寻求更佳、更合适经济效益的作业方法的一种管理理念。 现场改善就是对企业所有工作场所的作业……
生活 生产、品质、技术三权分立，认清职责才能避免“扯皮”【标杆精益】
技术部要尽量降低对作业员的要求和经验依赖，生产部是做行政的，其职能是严格遵纪守法，严格按照技术部制定的法律法规（工艺流程图和作业指导书）执行作业。 可能有人会问了……
