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自从 ISO9001:2015 版标准在 2015 年 9 月 15 号发布以来，很多人对新标准的要求，尤其是核心思想“风险和机遇”的理论不是很理解。

那么，生活中有没有更通俗易懂的例子来阐释 ISO9001 标准的管理思想呢？

答案当然是肯定的。笔者结合 2015 版 ISO9001 标准的管理思想，对“生二孩”这一现象来做一个有趣的分析：

2016年开始，我国“全面二孩”政策正式开始，我以“一位职场妈妈生二孩”为例来解释：

对于准备生育二孩的职场妈妈来说，一边是工作，一边是家庭，她们的选择注定不能一时冲动，想到哪就做到哪。

而必须精打细算、有步骤、有条理地去计划和实施，那怎么运用管理上的 ISO 9001 理论呢？

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一、生二孩的形势分析（4.1 理解组织及其环境）

1、外部环境分析（4.1 理解组织及其环境<确定外部因素>）

【政策与法律】分析

（1）《人口与计划生育法》规定：国家提倡一对夫妻生育两个子女，自己家庭符合法律条件

（2）以 XX 省为例：根据《XX 省人口与计划生育条例》、《XX 省职工生育保险规定》规定，女职工生育享受产假 128 天

【社会和文化】分析

（1）生活方式：随着生活的宽松，二孩让宝宝不再孤独

（2）社会保障：分担抚养老人的责任——社会保障现在还不健全，以后小孩抚养老人负担减轻

【经济】分析

现在每年的通货膨胀上升，货币贬值、利率降低，与其把钱存在银行贬值，还不如作长期投资——生二孩