为进一步规范国有资产管理，全面掌握公司资产管理现状，不断提升资产管理创效增值，推动公司降本增效取得实效，按照湖北交投集团统一部署，随岳运营公司全面启动2023年资产清查工作。

01

核心发力，强化组织领导。

为保障此次清查工作顺利开展，随岳运营公司成立资产清查工作领导小组并印发资产清查方案，切实提高政治站位，强化组织领导，明确清查要求。通过各单位自查、聘请第三方机构协助开展清查等方式，确保清查工作有序高效开展。

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02

中枢发力，细化清查措施。

组织召开资产清查工作动员部署会暨资产清查专题培训，传达了湖北交投集团、运营集团清查工作实施方案，详细讲解本次资产清查的内容、范围以及各类表格的规范填写。要求各单位进一步细化清查方案，明确清查重点、工作任务、时间安排等，通过自查在先，理顺“小家”家当；复查在后，逐个单位、逐一清点，摸清“大家”家底，真正做到资产清查不做样子，不走过场。切实把资产清查工作落到实处，确保措施合理有效、结果真实可靠。

03

分层发力，深化资产管理。

按照“统一政策、统一步骤、统一要求、分级实施、层层负责”的原则，各单位严格落实清查方案，以现场实物为依据，对资产构成、存放地点、使用状况以及具体使用人和监管人等情况进行了自查，更新完善资产标签详细信息，将盘点情况与资产账、财务账进行核对，对盘盈盘亏、损毁报废资产查明原因，提出处理意见，确保账实相符、账账相符。