主旨：

◇ 认知J成本与有效产出会计的独特视角

◇ 掌握用管理会计做正确的经营决策的工具与方法

全文总计6746字，需阅读17分钟，以下为正文：

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呼唤管理会计

从二十一世纪初开始，人类的社会和组织已经发生了巨大的变化，同时商业环境也一直在不停的改变。但是旧的会计方法（例如：GAAP成本会计）没有跟上节奏。旧的成本会计是这样的：太复杂，几乎没有人理解；不能够找出那些为公司贡献大部分利润的产品，因此不能够帮助公司繁荣发展。

与此相反的是，大家呼吁一种新形式的会计出现，这种新形式的会计被称为管理会计，最具代表性的是J成本及有效产出会计：简单的 、容易理解的 、能够找出对公司大部分利润有贡献的产品，因此能够允许管理层快速做出正确的决定。

在今天的社会里，竞争比以前更加激烈，需要公司能够有更快的适应能力。公司必须改变规范，但是光规范改变是不够的，它需要质的改变，也就是通常所说的“持续提高”，组织一定要做好准备迎接这个新的挑战，这个挑战首先包括思想上的改变。

成功的生命周期越来越短，任何获得的优势在很短的时间内就会消失，组织以及组织成员必须学会如何来处理这个新的改变。在商业环境中的所有改变对管理会计都有影响，当我们将顾客的批评分解为涉及管理会计时，这个影响变得很明显。

尽管成本会计信息可用，制造业的管理者一直被要求做出重要决定，不是因为他们是相关的。批评是基于环境改变的，这些批评在管理成本中没有一个相对应的元素，不幸的是管理成本的结果仍然和其之初时一样。

高德拉特博士曾提出著名的理论APMB，假设A（Assumption）