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导语：大部分公司已经开工了，你的状态如何？团队的状态如何？CEO如何开第一次高管会议？今天，我们聊聊这个话题。

过完年回到公司，有人神清气爽，状态满分；有人精疲力尽，状态不佳。

对很多成年人来说，过年应该是一个反思、归整经验，对新年有期许和祝福，然后重拾信心、重新出发的过程。

如果做不到，不是因为你有多少事情、有多忙，而是你没有重拾思考，做不来取舍，做不好决定，自然找不到信心和状态。

我今年思考的结论是2个字：卓越。2023年，我的目标是做到4个卓越。下面具体说。

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卓越的种子要播撒到每个团队

为什么是卓越而不是优秀？

因为优秀只是一时的，是你望其项背，终有一天能超越，而卓越，是你望尘莫及。

尤其当你撑过这三年，熬过这1095天，就会发现：求高则中，求中则低，要想活下去，只追求生存是不够的，必须谋求发展。

同样的， 在2023年，做到优秀是不够的，我们要追求卓越。

那，要做到哪4个卓越？现在分享给你：

1. 卓越的团队

卓越的团队，一定是第一位的。我之前总在讲一句话：一个人可以跑得很快，一群人才能跑得更远。

团队里一个人卓越是不够的，哪怕是天才，也总有力所不逮的时候。

只有卓越的团队，才有源源不断的内生力量，才能做到持续发展。