万象更新，续谱华章。1月28日是春节假期后的首个工作日，集团各板块、单位陆续召开节后收心会，动员广大干部员工迅速调整状态，以崭新的精神面貌投入到2023年工作中去，做到谋好局、开好头、起好步，全力推动集团各项工作全面落实，奋力夺取首季“开门红”！

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集团财务系统

新春伊始，万象更新，为使干部员工收心拢神、振奋精神，1月29日，集团财务管理系统召开2023年度工作部署会议，安排部署2023年财务、 融资、 资金运营及投资管理工作，动员财务系统各板块全面落实集团要求，坚定信心、迎难而上，为集团高质量发展提供财务支撑。集团总裁李磊、总裁助理王波出席会议，财务系统驻宝全体员工参会。

集团首席财务官李卫东安排部署了2023年财务系统各项工作。他提出， 2023年，财务管理工作要以提高企业经营质量和资产质量为奋斗目标，完善财务管理体系，建立健全财务规章制度，加强财务管控力度，促进各项业务稳健发展；要强化资金管理，健全融资平台，优化融资结构，确保企业发展资金需求；要加强投资管理，严控投资风险，提升投资质量，实现集团健康、优质、稳健运行。

新的一年，新的挑战，集团财务系统将紧跟集团战略部署，深入学习、积极调研，提升财务管理水平和综合业务能力，为集团稳健发展提供坚强的支撑和保障。

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贸易供应链板块宝鸡公司

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“疫情后，宝鸡公司这支经营队伍，不仅要站起来、更要跑起来！”钢铁事业部总经理王业平说。1月28日下午，宝鸡公司举办2023工作部署动员大会，钢铁事业部总经理王业平、宝鸡公司总经理胡春红以及宝鸡公司全员参加了会议。

主业强，则企业强。在2022年的工作中，宝鸡公司在经营工作中迎难而上、屡获佳绩、在实干中突围，通过增收拓市“广开源”、降本增效“深挖潜”、深化改革“释动能”、强身健体“抗风险”等多项措施，完成年度各项利润指标，发扬了东岭人“特别能吃苦，特别能战斗”的铁军精神。