1月13日，湖北交投运营集团党委委员、副总经理胡汉桥带队赴随岳运营公司开展2022年度运营检查考核工作，公司党委书记、执行董事曹慧娟带领在家领导班子成员参与迎检。

胡汉桥一行先后来到京山管理所、第二综合巡检办，认真听取了生态京山文化子品牌建设情况，详细了解专项工程建设以及安全保畅等情况，重点督导了日常资料闭合性管理情况，并对政策性文件进行了宣贯与讲解。

在公司本部，检查组认真查阅翻看了内业资料，并分别就运营管理、综合管理、安全管理、养护管理、机电与信息化管理等内业资料提出指导性意见建议。

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反馈

随后，围绕运营公司分类指标考核内容，检查组对此次检查结果进行了现场反馈，并分版块、分内容，提出了有针对性的意见建议。胡汉桥指出，此次检查考核，不仅是对运营板块子公司的一次大考，更是对全年工作成绩的一次检验，要结合运营管理工作实际，对标对表补短板，确保各项工作更细致、更规范、更标准，同时要切实抓实抓细岁末年初各项重点工作，努力提升运营管理水平与能力。

曹慧娟表示，检查组反馈的问题，就像“一面镜子”，不仅让我们看到了镜子的“正面”，也看到了镜子的“里面”。她说，一是对准标杆真照镜子，坚持问题导向、责任导向，建立问题清单，着力破解重难点问题；二是找准方向细照镜子，深入查找问题的根源，明确努力方向，举一反三、查漏补缺、立行立改；三是明确目标敢照镜子，面对新形势、新变化、新挑战，进一步细化工作举措、强化责任落实，推动工作向好向新转变。