都说管生产累，生产现场有192个观察点，面面俱到才能管好【标杆精益】
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很多人干生产数十年，每天面对各种各样的问题，疲于奔命。以至于到最后，习惯成自然，失去了判断的能力。觉得一切都像往常一样没有什么问题。正所谓“没有问题才是最大的问题”，只是不知道该从哪看出问题。本文通过梳理，总结出现场管理常见的192个点，作为我们反思和观察的对象。
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人员
1、人员出勤、在岗情况
①人员是否按时出勤
②工作过程中是否有无故离岗
③针对离岗是否有内部管控
④人员离岗后是否有应对措施维持正常运转
2、人员劳保用品穿戴
①个人劳保用品是否合理
②人员劳保用品是否穿戴齐全
③劳保用品是否发放及时
④劳保用品是否存放与回收得当
3、人员配置与分工情况
①人员配置是否合理
②人员分工是否合理
4、人员技能与帮带管理
①人员操作方法是否正确
②人员操作技能是否胜任
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