9月13日，公司党委书记、董事长尚恺喆到基层联系点（党建带团建联系点）春景雅苑项目开展调研暨“项目工作日”活动。

项目调研

▲到施工现场调研考察

尚恺喆一行在项目员工办公生活区和施工现场进行了实地考察，督导检查 项目疫情防控和安全生产工作，深入了解项目建设的重难点问题。

▲出席项目周例会并调研

在调研会上，江苏分公司负责人陈天明汇报了分公司生产经营、党建工作等情况，项目经理沈春飞汇报了项目总体情况、疫情防控、安全生产工作和下一步工作计划。随后项目部组织召开周生产例会。项目生产经理围绕项目施工情况做工作汇报。项目优秀典型代表和优秀分包分供商代表先后发言，分享了安全管理、商务管理、生产建设等相关经验。

尚恺喆就项目党建工作、项目履约、质量管控、安全生产、疫情防控等内容与江苏分公司和项目团队开展座谈交流，提出七项具体要求：一是要系统梳理年度责任目标和重点工作，提高紧迫感和责任感，高质高效完成年度各项指标任务。二是要加强人才培养和梯队建设，加快基础管理能力提升，做公司属地化发展的中坚力量。三是要严格落实地产华东公司在实测实量、质量、安全、评价、创奖创优等方面的要求，做到树标杆、出成果、做表率，履行总包责任，协同打造七局地产开发项目的标杆典范。四是将党员示范岗、责任区以及突击队与项目重难点工作结合，充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。