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目标管理的思想最早是由管理大师彼得·德鲁克提出来的，核心内容就是组织首先要有大目标，目标要进行分解，最终转化成为员工的形成，形成一个自我控制体系。

下面七个故事很好地诠释了目标管理理论：

首先，一个人要有明确清晰的目标；

其次，目标要切合实际，看得见，摸得着；

第三，目标不是孤立存在的，一个人的目标要和组织相关联；

第四，目标与计划密不可分；

第五，目标要进行分解落实；

第六，领导要在目标管理中起到率先垂范作用；

第七，领导要关注目标的执行情况，为员工提供支持。

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爱丽丝和猫的对话

“请你告诉我，我该走哪条路？” 爱丽丝说。

“那要看你想去哪里？”猫说。

“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。

“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。

——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》

这个故事讲告诉我们，一个人，无论做什么事情，都要一个目标。有目标，你才知道自己想要到哪里去，有目标你才能获得别人的帮助。

如果一个人连自己想要去哪里都搞不清楚，再高明的人也无法给你指出出路。

天助先要自助，当一个人没有清晰的目标方向的时候，别人说的建议再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。