一文带你彻底搞懂“持续改善”！【标杆精益】
全文总计2988字，需阅读8分钟，以下为正文：
一个企业的强大，主要取决于两个方面：
一是专业技术，能依靠专业技术为顾客提供解决方案，帮客户解决问题、创造价值，并由此获得企业的营业收入；
二是管理技术，也就是企业的生产方式，能达到降低成本、提高效率，为企业自身创造效益，获得企业的营业利润。
企业若想在竞争环境中赢得客户和利润，并让其他企业无法模仿，有两条路：
一是创造独特的价值，获得更多的营业收入；
二是降低营业的成本，获得总成本领先，获得更多的营业利润。
而“持续改善”的思想原则，恰好能促成以上的达成：
一是持续改善企业的专业技术，创造独特的价值，获得更多的营业收入；
二是持续改善企业的管理技术，获得总成本领先，获得更多的营业利润。
接下来，我将与你分享我对“持续改善”的理解。我的理解不一定准确，仅供你学习参考。主要内容包括以下5 个方面：
1. 什么是“持续改善”？
2. 持续改善是要改善什么？
3. 持续改善的“最终目的”是什么？
4. 持续改善的原则是什么？
5. 如何进行持续改善？
持续改善，从字面意义上看，就是
