作者|夏冰

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战略上有两个主要学派，一个是以迈克尔·波特为掌门的规划学派，另一个是以明茨伯格为首的进程学派。

规划学派认为战略是制定出来的。首先用 SWOT 分析评估企业自身的优势和劣势，再用“五力分析”确认竞争的机会和风险，再找到一种差异化的路径，在市场上赢得立足。

进程学派则强调战略是一门手艺，它不是事先规划和设计出来的，因为你不可能在下水之前就学会游泳，只能从“干中学”，通过不断试错、快速迭代，形成一个高效的学习反馈循环。

7 月 17 日，中国选手王嘉男以 8 米 36 的成绩夺得世锦赛男子跳远冠军，这是中国运动员首次在跳远上斩获奖牌。但鲜为人知的是，创造历史的王嘉男，一开始并不是练跳远的。

他最早接触的项目是排球，第一次参加比赛的项目是 60 米栏，之后他又主攻十项全能，但他第一个全国冠军是 2012 年在跳远项目上爆冷夺冠，自此，王嘉男才专攻跳远。三年后，年方十九的他已跻身世界最优秀的跳远选手之列。

可以说，王嘉男是在不断的摸索和调整中完成他的核心能力构建的。他当初选择了一个机会点，然后顺着这个机会往前走，在走的过程中敏锐地识别新的机会，在一个又一个岔道口之间做出选择，不断地逼近自己的目标——世界跳远冠军。这个目标显然不是王嘉男当初规划出来的，但它一定是他想要的，因为他要的只有一个结果，就是赢。

王嘉男的成功实践给战略进程学派提供了一个绝好的案例。