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大佬也裁员了。

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/ 来源：思齐俱乐部

为推动数字化转型，辉瑞在印度裁减销售人员。

数字化转型席卷了整个医药行业，在此背景下，不少药企都因此进行了人员调整。

近日，据FiercePharma报道，辉瑞为推动数字化转型，正在削减其在印度的销售人员。

今年4月，辉瑞印度公司公布了数字化升级计划，以及一项自愿退休计划。

为了扩大数字化能力并提高客户体验，辉瑞寻求在人才库方面制定了“三管齐下”的策略——在雇佣拥有“未来技能和成长思维”的新员工、培训现有员工的同时，裁撤其他员工。该计划推出两个月后，辉瑞已终止200多名印度分公司销售代表的工作。

辉瑞在文件中表示，其突破性药物组合比以前更加“专门化”，因此需要“更新的上市模式”。为了实现这一目标，辉瑞表示将加强数字化能力，并“通过新的和增强的平台、定制和增强的内容、按需支持和实时洞察，拓宽医疗专业人员对我们科学和治疗领域专业知识的了解，以获得更个性化的体验。”

数字化升级计划似乎也在影响着整个集团。

据路透社报道，今年1月，随着医务人员数字化沟通方式的不断发展，辉瑞将削减美国的销售代表岗位，并计划增加约一半与数字化相关的职位。辉瑞曾推测，在新冠结束后，更多医务人员将转向线上互动。

因此，按照此计划的推进，未来辉瑞其他地区的分公司或许也将面临着人员的优化与调整。

数字化战略，加速人才迭代

每一次行业的转型都是一场系统的变革与创新，势将牵扯公司架构与人员变动。

为了适应新环境下的医药市场，除辉瑞外，多家药企都在数字化升级的背景下裁员。

今年2月初，为了拥抱数字化变革，及调整研发管线，赛诺菲在召开的季度投资者电话会议上表示，今年赛诺菲将继续施行裁员计划，预计2022年在全球裁员6000人，这一数字一度引发行业震动。