如何从干毛巾里拧出水来？谈谈企业降低成本的方法【标杆精益】
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Cost Down 经典名言
企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低
成本管理要对每一分钱成本追根究底
降低成本就是把干毛巾拧出最后一滴水
产品成本的构成
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降低工厂成本的主要手段
1. 影响成本的 两个要素
成本（ 点）数量和单位成本。
2. 影响成本的 三个层面
战略路径：成本理念，选择资源获得方式与成本点控制。
运营流程：工作流程，资源计划，资源预算，资源使用监控。
作业方法：高效率，高质量，低成本的方法与技巧。
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降低工厂成本的七个方法
一、削减人工成本
①精简组织—扁平化组织架构
②工作分析—增值时间比分析
