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生产主管日常工作事项(实用干货),请逐一落地!【标杆精益】

06-04 生活

全文总计3877字,需阅读10分钟,以下为正文:

作为一个主管,无论你身居基层、中层还是高层,我们每天要做的工作无非就以下四个阶段的工作事项:

上班前要做的事项;上班后要做的事项;上班中要做的事项;下班前要做的事项。

从原则、性质上来讲,“三层”主管的工作是相同的,大家都是为了共同的目标(公司的目标)而努力工作,只是大家的分工不同。

正常情况下,高层主管只负责领导与决策以及资源分配,中层主管负责分解高层主管所做的决策,做出切实可行的实施方案和任务并监督执行。

基层主管则是带领员工按要求具体执行。所以基层主管的日常工作事项就非常的“具体化”和“细节化”。尤其是生产主管的日常工作更是如此。

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上班前要做的事项

1、提前20分钟(或更多)进入工厂

充分的准备会减轻工作压力,从而始我们有序的开展一天的工作和提升每天的工作质量。这一点是每一位主管都必须做到的。

2、检查所管理区域的环境卫生

良好的工作环境能带给我们愉悦的心情,从而提振员工士气。所以每一天的值日你都得强烈的要求大家做好,因此追踪环境卫生状况也就成了基层主管日常工作的一部分了,其实这次的检查准确的说是复查,因为我们在前一天下班前就已经有做这一工作的检查了。

3、确认当天的制前准备工作是否完善

这一项工作同样也是复查,同样是在前一天下班前我们就已经有了再次确认,之所以要这样再三的确认,这是因为在生产线,我们的制前准备工作太重要了。制前工作准备得不充分,谈生产真的是无稽之谈。