全文总计2156字，需阅读6分钟，以下为正文：

汉朝开国皇帝刘邦，出生于一个小农民家庭，祖上没有什么贵人。没有得天独厚的条件，自身文不能书，武不能战，推翻秦朝消灭项羽，建立汉朝。

相比他招纳的能人贤才来说，他的能力实属平庸。作为领导者，智比不过张良，勇不敌韩信，才也不及萧何。

秦始皇只比刘邦大三岁，在秦始皇死去之后，刘邦才开始自己的大业。48岁起兵，50岁攻入咸阳灭秦，55岁击杀项羽称帝，62岁离开人世。

一没有家世背景，二没有过人的才能，三没有年轻人的精力和饱满的状态，正是这样“三无”且几近暮年的人，最后却成了中国历史上第一个平民皇帝。

古希腊物理学家阿基米德说过：“给我个支点，我可以撬起地球。”刘邦就是这样的人，他成功的支点就是合理运用了人才，能够将天下人才集结在自己的周围，为己所用。

作为优秀的领导者，刘邦给后人留下的人才管理经验主要有以下四个方面：

—1—

知人善任，以德选才

刘邦能获得成功的重要原因之一是：对自己和手下的人才都有深刻地认识。他明白自己的需求也理解将士们的需求。

对人才的管理，往往是对人才需求的管理。

韩信在项羽军营没有得到施展的机会，刘邦给予了韩信施展的平台，能够忍受胯下之辱的韩信心服口服地归从他，可见刘邦的过人之处。

人才的选择是非常重要的。就像顾客去商场挑选货物一样，好的品质往往更受青睐。人才的德行品质就相当于货物的质量。

季布和丁公都是项羽手下的大将。刘邦和项羽争夺天下的时候，季布曾领兵打败过刘邦几次，丁公也领兵追击过刘邦，但是最后放了他。