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从“中国制造”转向“中国智造”,柔性制造充当了什么角色?

05-22 生活

全文总计2593字,需阅读7分钟,以下为正文:

自2010年以来,我国制造业增加值已连续11年位居世界第一,成为全球工业体系最为健全的国家。

2020年,国内制造业增加值增长到26.6万亿元,占全球比重的近30%,制造业在国内GDP的比重高达40%,并且直接为1.3亿人提供了工作岗位,这个数字在过去数十年一直保持相对平稳。

近年来,伴随“中国制造”向“中国智造”的转变,越来越多的企业进行产业升级。

“柔性化生产”、“柔性制造”等新型方式及模式开始备受关注,除了大批量的刚性生产产品外,众多企业纷纷尝试柔性制造,包括ZARA、都市丽人、三一重工、东风汽车等企业,已经建立了自己的柔性生产线。

随着工业4.0的到来,“互联网+”为制造业带来更多可能,工业互联网、数字化、AI等技术正改变着传统工业的产销形式,“个性定制”、“小批量生产”成为现实。

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“刚性制造”下的效率再加速

想弄明白企业为什么尝试柔性制造,首先要了解什么是柔性制造。

事实上,柔性制造也不是第一次提到了。早在1983年左右,北京机床所与日本FANUC合作研发的我国第1条回转体加工柔性制造系统投入生产,但受制于当时的制造业环境以及市场因素,柔性制造一直未被扩大。

2013年,随着市场开始流行C2M(顾客对工厂)模式,柔性制造逐渐被大众所熟知,阿里提出的C2B用户定制模式,与柔性制造存在一定的相似度。

柔性制造的概念及模式其实是广泛存在的,比如,这种以为导向的、以需定产的制造方式,也可以称之为柔性制造,比较典型的例子就是电商领域兴起的“C2B”“C2P2B”等模式便是柔性制造的精髓所在,特点便是能更根据需求,实现对机器、工艺、产品、生产能力、维护系统、系统拓展的柔性改造,令企业生产快速相应市场需求变化,最终达到效益最大化。